Por Susan King Glosby
A mucha gente le gustaría tener un balance más saludable entre su familia y los negocios. Pero la realidad es que las horas laborales han crecido, son más estresantes y menos saludables, física y emocionalmente. Muchas veces el éxito en el mundo profesional viene a expensas de la vida personal y familiar.
Eso es lo que Lisa Druxman descubrió después de tener a su primer hijo en 2001. Había estado trabajando 80 horas a la semana entrenando a ejecutivos para mejorar su salud. Yo era una de sus estudiantes. Las dos sentíamos que pasar tiempo con nuestros hijos y mantenernos saludables eran prioridades, pero queríamos seguir trabajando.
Ambas compartíamos el deseo para encontrar un mejor balance entre nuestras carreras, aspiraciones y la maternidad. Ella no quería regresar a un trabajo de 80 horas a la semana, así que empezó FIT4MOM y me convenció de unirme con ella para levantar la empresa. Trabajaba como franquiciataria y operaba en un equipo de liderazgo empresarial.
Para otras madres interesadas en comenzar o dirigir un negocio, aquí hay algunos tips para alcanzar sus sueños:
- Ser mamá no impide que puedas ser gerente o una emprendedora. La maternidad es uno de los trabajos más demandantes física y emocionalmente, pero también uno de los más recompensantes. La experiencia puede voltear tu mundo de cabeza y al mismo tiempo le da a la mujer una perspectiva en lo que es realmente importante: familia, salud física y emocional y bienestar.
Ser madre no debe evitar que seas una mujer exitosa y tener una red social cercana de trabajadores. Hoy, soy mamá de tres niños y tengo mi propio negocio. Es posible hacer las dos cosas.
- Siempre piensa en grande.Lisa comenzó con lo que pensó que sería una clase pequeña. Nunca imaginó que se convertiría en una empresa con un equipo de trabajo y miles de clientes. ¿Lamoraleja de esta historia? No te limites.
- Adquiere flexibilidad.Todos están ocupados, la vida nos arroja constantemente retos como niños enfermos o la niñera que cancela. Así que es importante adoptar una cultura empresarial que te de flexibilidad y apoye el que tengas una vida balanceada entre trabajo y familia. Esto significa dejar que el equipo trabaje y no volar al otro lado del mundo para una junta de negocios.
- Asegúrate de que la tecnología apoye la cultura.Sin una tecnología flexible, es decir, herramientas que a las que puedas acceder en cualquier lugar o un calendario en equipo o documento que pueda ser modificado donde sea. Las aplicaciones comoGoogle Docs y Google Hangouts apoya la cultura flexible de trabajo.
Con Google Docs es posible tener acceso y actualizar documentos de la empresa como formatos de recursos humanos, solicitud de vacaciones o información de contactos. Esto te da la habilidad de pedir tiempo libre o encontrar el teléfono de un colega aun estando fuera de la oficina.
Pero el hecho de que la gente trabaje remotamente y estén por todo el país no significa que no estén conectados. Con Hangouts los miembros del equipo pueden interactuar cara a cara sin importar donde estén.
- Haz del negocio algo más aparte de las ganancias.Es importante apoyar a las sociedades saludables, a nivel local y nacional. Los negocios deberían dar algo de regreso a las comunidades y mostrar que tienen un propósito además de cumplir sus metas empresariales.
